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Oser combiner performance et sagesse pratique

Une proposition singulière et audacieuse pour les dirigeants 

Singulière car ce sera du sur-mesure uniquement en co-création et chemin faisant et seulement à visée opérationnelle sans détours, leurres ni surcharges de propositions commerciales stratégiquement rentables mais inadaptées.

Audacieuse car je vous invite à Oser combiner performance et sagesse pratique : ce n'est ni une gageure, ni une pratique à la mode, c'est tout simplement aujourd'hui un enjeu majeur pour préserver l'Humain et son environnement de la prégnance des process gestionnaires et technocratiques bien trop "mortifères" et enclins à péricliter malgré leurs persistances actuelles. Autrement dit, une invitation au développement individuel et collectif "durable", à la lucidité éthique et à l'engagement concret pour le bien commun sans avoir à verser dans des faux-semblant, des stratégies manipulatoires et autres incongruités managériales.

La sagesse ainsi, quand elle s'inscrit dans la pratique, sublime l'intelligence opérationnelle par sa pénétration d'esprit et sa perspicacité qui font découvrir et démêler promptement et sûrement les situations interpersonnelles les plus complexes et les plus cachées. Elle invite à développer un leadership éclairé où le rayonnement de ce qui est produit crée in vivo une dynamique plus harmonieuse.

C'est un peu l'art de passer d'une équipe en co-errance - qui passe son temps à nourrir inconsciemment les problèmes en recherche de solutions qui leur échappent inexorablement - à une cohérence d'équipe qui nourrit les solutions dans le temps sans chercher les problèmes autres que ceux inexorablement système-dépendant.

Mes propositions sont grandement centrées sur le développement des intelligences relationnelle, émotionnelle et connective qui permettent quand elles sont incarnées d'œuvrer avec une vision et des actions partagées sources de mieux-être individuel et collectif, voire au delà. Nous sommes au cœur de la 6G, la seule a priori non nocive : 6 G-agnants = vous comme directeur ou manager, eux comme collaborateurs, vous tous comme entreprise, eux comme clients-actionnaires..., elle comme planète Terre qui permet à tous de se tenir ici et maintenant en vie, et peut-être lui comme univers mystérieux où tout semble interconnecté. Ce n'est pas rien...

Je vous propose de vous accompagner à franchir ce passage délicat et complexe de l'incantation de ce que vous souhaitez pour et avec votre équipe de direction à une incarnation concrète et pérenne de ce qui fait sens aussi bien collectivement qu'individuellement. Cela passe par un travail subtil et profond de co-création collectif et d'introspection individuelle, l'intention partagée étant d'actionner des comportements centrés sur les solutions et non englués dans les problèmes. Cela requiert du courage d'être authentique et d'incarner des valeurs telles que la remise en question, l'ouverture, la considération de soi et des autres et la fiabilité de l'action dévolue au changement... et ce n'est toujours pas rien !

Pour être un(e) dirigeant(e) éclairé(e), certaines étapes sont à franchir.

Vous expérimenterez l'art et la manière de changer de regard, la conjugaison des contraires avec le jeu des composantes clés de la complexité, le trio intentionnalité - détermination -mission, sans occulter de révéler la force créative de votre ego en vous invitant à en limiter la force destructive. Impact recherché : mieux-être personnel (humilité, authenticité et congruence, empathie, tolérance et bienveillance) à visée collective (coopération et performance éthique et solidaire).

Vous aurez la possibilité de réaliser votre inventaire de personnalité selon le Process Communication Model ®, outil qui vous permettra notamment de mieux vous connaître et d'optimiser votre sagesse à tous les étages de votre immeuble comprenant six types de personnalités.

Pour toutes informations complémentaires : Stéphane FLOCH 06 18 08 14 42